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Twitter mantiene a 1,300 empleados felices, ¿cómo lo hace?
Por @cdperiodismo
Publicado el 24 de octubre del 2012
Twitter fue analizado como un espacio de desarrollo para sus empleados por Melissa Daimler — jefe de efectividad y aprendizaje de la red— durante una entrevista con Forbes. Habló, entre otras cosas, de cómo se mantiene feliz y productivo un cuerpo de trabajo de 1,300 colaboradores (con cerca de 30 nuevos ingresos a la semana).
¿Qué hace la firma para mantener el compromiso de todos? Forbes encontró cuatro aspectos clave:
- Sesiones dirigidas por Dick Costolo (CEO).
- La regulación de la satisfacción de los trabajadores y encuestas de generación de ideas.
- Ayudar a los empleados a aprender cinco destrezas básicas, independientemente de su posición: la comunicación, el desarrollo, la dirección, el cambio y la colaboración.
- Estimular la retroalimentación continua de todos los empleados en todos los niveles.
Creemos que los ambientes creativos y programas útiles de aprendizaje son necesarios para el crecimiento de cualquier empresa.
Vía AllTwitter
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